Как часто следует проводить регрессионное тестирование продукта?qa-11

Частота проведения регрессионного тестирования зависит от множества факторов, включая этап разработки, сложность продукта, частоту изменений и требования к качеству. Рассмотрим ключевые аспекты:

Основные подходы к частоте регрессионного тестирования

  1. После каждого изменения кода (CI/CD подход)
    • Идеально для Agile/DevOps сред
    • Требует высокой степени автоматизации
    • Пример:
# Пример конфигурации CI-пайплайна (GitLab CI)
regression_test:
  stage: test
  script:
    - run_regression_suite.sh
  only:
    - merge_requests

  1. Перед релизом (Классический Waterfall)

    • Полный регресс выполняется на стабилизационной фазе
    • Часто совмещается с smoke/sanity тестированием

  2. По расписанию (Гибридный подход)

    • Ежедневно/еженедельно для критических систем
    • После достижения определенного объема изменений

Факторы влияния на частоту

Фактор Высокая частота Низкая частота
Стадия проекта Активная разработка Поддержка
Критичность Медицинские/финансовые системы Внутренние инструменты
Размер команды Большая распределенная Маленькая
Автоматизация Высокая (>80% coverage) Низкая

Практические рекомендации

  1. Для стартапов/малых проектов:

    • Мини-регресс после каждого коммита
    • Полный регресс перед спринт-демо

  2. Для корпоративных решений:

    • Ночные регрессионные прогоны
    • Полная проверка перед monthly release

  3. Критические системы:

    • Непрерывный регресс в production-like среде
    • Canary-тестирование для постепенного развертывания

Оптимизация процесса

  • Избирательный регресс: Запуск только тестов, связанных с измененными модулями
  • Параллельное выполнение: Ускорение через распределенные системы
# Псевдокод для избирательного тестирования
def run_selective_regression(changed_modules):
    tests = select_tests_affected_by(changed_modules)
    run_in_parallel(tests)

Резюмируем

Частота регрессионного тестирования должна определяться:

  1. Скоростью изменений в продукте
  2. Степенью риска для бизнеса
  3. Уровнем автоматизации
  4. Ресурсами команды

Идеальный подход — максимально частый регресс, который позволяют ресурсы, с приоритезацией по критичности функционала.

Вопросы

Собеседования